Conseil
Bilan d’outillage



Le bilan d’outillage

L’écosystème des solutions étant riche et parfois complexe à appréhender, la rationalisation de l’outillage implique plusieurs équipes et une réflexion approfondie sur les enjeux de l’IT performance au sein du SI et des métiers.

La définition d’une cartographie de votre métrologie génèrera des gains (licences, maintenance, formation) et optimisera la mise en place d’une vision transversale de la performance perçue par les utilisateurs finaux d’applications. Les économies réalisées peuvent donc financer des investissements pour couvrir les zones blanches.

La définition d’une cartographie est d’autant plus importante lors de situations stratégiques :

  • Fusion de datacenters ou d’organisations
  • Mise en place de DEC (Digital Experience Center), BAM (Business Application Monitoring), cellule de pilotage transverse
  • Définition de SLA entre les métiers et la DSI
  • Demande d’acquisition de nouvelles solutions de métrologie
  • Plan de progrès IT Performance

Les objectifs

  • Rationaliser les coûts d’exploitation et de maintenance des outils
  • Faciliter la surveillance des infrastructure
  • Disposer d’outils homogènes permettant de partager des métriques communes
  • Assister les équipes IT dans le suivi des projets stratégiques
  • Améliorer la communication entre les Métiers et l’IT
  • Améliorer la transversalité  Spécialiste de la mesure de la mesure de la performance IT et digitale, TENEDIS est légitime pour optimiser votre parc d’outils de métrologie au travers d’une mission de conseil forfaitisé. Nos consultants déroulent cette prestation en plusieurs étapes.

La méthodologie

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La cartographie de votre outillage vous donnera de la visibilité sur les points suivants :

  • Inventaire des outils avec leurs caractéristiques, leur couverture fonctionnelle et de la chaine de liaison
  • Les zones de redondance avec des recommandations de simplification
  • Les zones blanches avec des propositions de solutions

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